Una visión de la comunicación online desde un enfoque reputacional y con una perspectiva personal e independiente
- To laugh often and much
- To win the respect of intelligent people and the affection of children
- To earn the appreciation of honest critics and endure the betrayal of false friends
- To appreciate beauty
- To find the best in others
- To leave the world a bit better, whetherby a healthy child, a garden patch…
- To know even one life has breathed easier because you have lived.
This is to have succeeded!”
Mr. Ralph Waldo Emerson (1803 – 1882)
vía: lotay’s posterous
Me ha encantado la campaña que ha sacado Amnistía Internacional (Portugal). Se trata de Tyrannybook, una red social totalmente inspirada en Facebook a través de la cual puedes conocer con detalle un poco más acerca de ciertos dictadores.

En una primera fase podemos encontrar información sobre Robert Mugabe, Omar Al-Bashir, Kim Jong Il, Mahmoud Ahmadinejad, Thomas Lubanda Dyilo, Radovan Karadzic, Aleksander Lukashenko y Ramzan Akhmadovich Kadyrov;. Existe también la posiblidad de crear grupos (Ya existe un grupo de apoyo a Garzón) aunque todavía no he sido capaz de descubrir si esos grupos los crean los propios administradores o es el mismo usuario el que tiene esa capacidad para crearlos.
In: Facebook|opinión|Reputation Management|Twitter
23 abr 2010Después de una semana de lo más ajetreada por fin un pequeño hueco para poder escribir un post sobre una de las situaciones más interesantes a las que he asistido en los últimos tiempos: La crisis de las cenizas volcánicas.
En los últimos días internet ha sido un hervidero de información sobre la evolución de la nube de ceniza volcánica, y en una sociedad hiperconectada como la nuestra, es en la red donde se ha librado la auténtica batalla de la comunicación de crisis en este caso tan particular.
Lo interesante de esta situación es que esta crisis ha afectado directa y simultánaeamente a numerosas compañías y hemos podido asistir en primera línea a una competitiva carrera por ver quien comunicaba más y mejor. La capacidad de reacción de las compañías aéreas ha sido un factor determinante de éxito.
Las redes sociales han jugado un papel importantísimo. La demanda de información a través de los canales oficiales de las compañías y servicios aéreos ha sido elevadísima. Calls Centers saturados, sitios webs con problemas de servicio debido a la excesiva afluencia de tráfico; y es en momentos como estos en los que se de muestra la utilidad de una estrategia web non-centric, el poder de las redes sociales y el grado de implicación de compromiso que las compañías han adquirido con sus fans y seguidores a través de estas redes.
Durante estos días, las compañías aéreas con presencia en Facebook o Twitter han hecho un uso intenso de la comunicación a través de estas redes y en los siguientes términos:
Por otra parte hemos asistido a una crisis en la que se han consolidado no sólo la presencia en las redes sociales de estas compañías, sino también la adopción de nuevos formatos de comunicación como por ejemplo el comunicado en vídeo disponible en youtube y Facebook del CEO de KLM. Formato que anteriormente había utilizado con éxito British Airways hace apenas un mes para informar sobre la situación de la huelga que afectaba a su compañía.
Otro “formato” (si se puede llamar así) interesante ha sido el desarrollo de FAQ’s sobre la situación que se estaba viviendo…. como se puede ver, con absoluta transparencia.
En definitiva, una situación de crisis interesantísima y realmente excepcional de la que, yo personalmente, he aprendido muchísimo… y creo que estas han sido los puntos claves de éxito:
En cuanto a las compañías que más se han implicado en esta crisis, me quedo con KLM a nivel internacional (de case study) y Spanair (sé que no soy del todo objetiva pero realmente creo que se ha hecho muy bien a través de @spanair y Facebook) Iberia a nivel nacional (@Iberiairlines). Vueling también lo hizo bien pero, en mi opinión, tardó en reaccionar más de lo deseado…. Air Europa simplemente no apreció. Por el lado de las instituciones y organismos, espectacular la cobertura de la situación por parte de @eurocontrol. Los controladores aéreos también nos mantuvieron informados especialmente durante el domingo vía twitter (@controladores) y AENA lo hizo a través de múltiples notas de prensa vía web hasta que entró en el más profundo de los colapso por exceso de tráfico (Se echó muy en falta una presencia en twitter).
Sinceramente, creo que lo vivido estos días puede suponer un punto de inflexión en la comunicación de crisis de las propias aerolíneas. No sólo por la magnitud de la difusión de los mensajes a través de las redes sociales, sino porque se ha podido ver el enorme potencial que encierran estas como CRM, herramienta de fidelización y atención al cliente.
Habrá que apoyarlas
El otro día leía en alt1040 una entrada de la mano de Eduardo Arcos donde trataba el delicado tema de la comunicación a bloggers por parte de agencias de PR y comunicación (valga la redundancia).
La entrada es más que interesante y como blogger doy fe y corroboro que muchas agencias se mueven y trabajan tal y como lo describe (porque en ocasiones yo también lo sufro); pero como profesional del medio también puedo afirmar que hay otras agencias en las que se está trabajando de acuerdo a unas buenas prácticas, respeto, educación y sobre todo altas dosis de sentido común que en el fondo siempre he creido que es la base de la comunicación y la relación.
Sin entrar en el debate de si pago/incentivo sí, o no; parto de la siguiente base:
Y creo que, a pesar de este despisto que llevo con el cambio de horario, no me dejo nada en el tintero.
En definitiva que, en mi opinión, hay maneras y maneras de hacer las cosas, todo es cuestión de buenas prácticas y en la mayoría de las ocasiones de flexibilidad, puntos de vista y capacidad para ponernos en la piel del otro y respondernos a preguntas como:
… en el fondo creo que en realidad esto no es otra cosa que la base de una buena relación.
Y por último aprovecho para mencionar ese gran documento de Eva San Agustín sobre blogmarketing que en realidad debería ser un “whitepaper de cabecera” para todo aquel que pretenda establecer contacto con bloggers. Gracias Eva, por compartir tu conocimiento.
Opino, luego existo...
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